需要逃生的形態

以下兩款是需要逃生的危險形態
(反之,若果股價大跌,但未觸及逃生形態,可用減倉代替,甚至個別走勢強勁的股票,可以大膽「坐」至危險形態出現才賣出)

1.) 一日反轉:
根據livermore原裝正版定義的三個條件:
-本日高位比昨日高位高
-本日收市點比昨日收市點低
-本日成交量比昨日成交量多

「一日反轉」代表有人期望過高,但與此同時有人很悲觀,而且因為量大,不只散戶,連大戶也各持己見,是見頂訊號。

2.) 跌破「最小抵抗點」:
亦是完全跟隨livermore定義:
-每隻股票有其「股性」,在某時間內,在價量點後只會「慣性回調」一定的百分比,視個股而異,少至3%也有,最多為價量點的7%。
「慣性回調」的最深百分比就是「最小抵抗點」。
通常「最小抵抗點」附近會見強力支持。

若果跌穿「最小抵抗點」,走勢很可能轉壞。

2011年7月28日 星期四

做個成功的「炸彈人」

小時候很喜歡玩「炸彈人」,尤其是與朋友對打,經常打到其他朋友無癮,要求換遊戲。

要在「炸彈人」勝出,第一件事是避險。
就算你「勁抽」到可以連放十個炸彈,你一被人炸中左,都立即game over,輸左一盤。

但是,又唔可以只顧躲避,不進攻。
如果不抓緊機會炸掉對手,到他食了power up,強化了自己,你就基本上沒有還擊之力。

當然,每一小局有運氣成分,但是一小時內的勝率,絕對是反映實力的。

股市何嘗不一樣?
-life is a game, 投資何嘗不是一種刺激的遊戲?
-充斥著「炸彈」
-避險第一
-適當時候要大膽進攻
-短線靠彩數,長線睇實力

祝各位「炸彈人」旅途愉快!

2011年7月26日 星期二

風險隨時會「實現」

今日討論的是"7.23"「動車事件」。

有關這件事的報導及評論實在太多了,有人指出,出事列車速度不夠快,不屬於「高鐵」,只屬於「動車」,為免不必要的爭論,我索性把它叫作「動車事件」。

在投資的風險管理裏,"7.23"告訴我們一樣重要的東西:
風險無處不在,且隨時會「實現」
(realize,引申為立刻反映在股票面值損失)

正如鐵路及設備股,為基金較喜歡的板塊之一,因為其客戶多為中國政府,收入穩定。
但是,即使一間公司,收入穩定,有政府訂單「撐腰」,都可以因為一次突發的意外,
在大市正常的時候,
一日間「蒸發」了近兩成。

由此可見「安全邊際」的重要:
如果你計算過一隻股票,覺得它在100元「抵買」,那麼你應該耐心等候80元「入貨」的機會,因為"7.23"提醒了我們,
一隻基本因素良好的股票,在大市正常的時候,
都可以因為一次突發事故,跌至80元。

當中最難做到的是,如果該股票「碰不了」80元,就「忘記它」,彷如你從沒有了解過它一樣。

只有少數人能夠真正做到,
祝大家好運。

2011年7月22日 星期五

盈利維持年期(續)

那麼,「盈利維持年期」如何預測?
當然要「全盤了解該公司」。
除此之外,可以考慮:

1.)管理層是否英明?
一個人,他的壽命很可能取決於他有否注意自己的健康,均衡飲食,適量運動。

2.)行業本身的平均壽命如何?
如果碰上「夕陽行業」(如巴群在60年代的前身 - 當年在美國的紡織業),
即使配合最佳的管理,
也有如末期病人+最好的醫生:
通常最後都係certify

所以,有些板塊,我從不長線投資
(只要我一直保持理性,我想我會永不長線投資該等板塊)

一件好事,可以維持多久?

有經驗的投資者會考慮市盈率(p/e)及股本回報率(roe),
但是,有多少人會考慮「盈利維持年期」?

舉一個簡單的例子:

一位教院畢業的新晉教師,大家會預計他由25歲賺錢至55歲(較保守),
即是話,他的「賺錢年期」是30年。

另一位是職業籃球員,同樣25歲開始賺錢,但是大家預計他35歲就「玩完」(如姚明),
他的「賺錢年期」只有「黃金十年」。

打算長線投資一家好公司之前,考慮「盈利維持年期」十分重要:
一件好事,可以維持多久?
一家好公司,可以有多少年的增長?

有些公司只有兩三年光輝,有些百年老店仍然穩步增長

2011年7月19日 星期二

投資風格只有一個準則:明智

坊間的投資風格,五花八門:
長倉,短倉,宏觀,大,中,小企,「由下而上」,趨勢,槓桿,高,中,低風險......

在御龍,投資風格只有一個準則:
「明智」

(參考巴菲特2010年報第19頁
'fund consultants like to require style boxes such as "long-short","marco","international equties".
At Berkshire our only style box is "smart".)

2011年7月18日 星期一

小心看待財務指標

繼「九倉」事件後,今次的主角是某中國保險公司。

某財經消息披露,a保險公司的半年計保費收入,增速超過b公司。

數據是死的,但是若果投資者死搬數據去比較,就會有錯誤的結論。

事關a公司專做財產保險,即係短期合約,一年後到期,就好似電話plan續約咁,要和競爭對手「爭崩頭」。
不用問,b公司是專做壽險的,百年鐵約,年年坐響度等收錢。

你係老闆,假設其他情況相同,你想做邊種生意?

所以,不用講,我「睇好」邊間的長遠發展。
我依排都講到厭了。

2011年7月17日 星期日

十年升十倍

與一般人想的不同,要一隻股票「十年升十倍」,一年的升幅不是太大。
其實只要其平均每年升26%就行了。

以上文提到的保險股為例,如果$26買入,一年後升至$33就以經達標。
以$26買入,第一年的增幅只是以$7為目標。

簡單來說,第一年平均每月升6毫子,我就已經心滿意足。

最緊要是買入的股票,生意來源穩定,長升長有。

金融從業員應該買快餐股?

正與朋友討論金融股的時候,他說:
「我是不會涉足金融股的。

作為金融從業員,萬一金融海嘯掩至,好像當年citibank及aia一樣,自己俾人裁員,
如果自己持有的金融股仲好似aia / citibank 咁插水,俾其他股插得仲勁,咁就真係「雙失」:
沒有工作,沒有資產。」

我就同佢講笑:「睇你都無真材真料,淨係識得呃飯食,俾人炒左都揾唔番工,等政府資助架啦。
如果金融海嘯一到,同病相憐的人應該不少,他們會點樣過生活?
平時響屋企做「電車男」,得閒落樓下食快餐,「慳皮」。
睇嚟,到時候快餐股不會受太大影響,仲有可能反升。」

其實,快餐股的抗跌能力較高是事實,因為它們的生意來源非常穩定。

現在有一隻快餐股,近幾年業績不錯,難得p/e還只是與大市看齊,金融從業員長線持有,以平衡風險,實屬佳品。

2011年7月16日 星期六

假若「個天塌下來」

小弟近日就美國受評級機構警告一事,弄得一頭霧水,不知如何是好。

究竟應該相信美國人是理智的,國會通過財政緊縮方案,
還是先行退市,以防萬一美國國債遺約?

就這件事與一位長線投資者交談,他只是提醒了我一樣東西:
「作為長線投資者,你要考慮的問題不是市況對股價的影響,
而是:有甚麼生意,不論市況好壞,長做長有?」

我立即想起前期文章提及的保險股:
保險生意,尤其是人壽保險,正是不論市況好壞,長做長有。
假設「個天塌下來」,出現了信貸危機,國與國之間不信任,貿易少了,
中國人依然會買保險,保障家人。

我不是說保險生意在全球危機的情況會不受影響,而是說,
就算發生最壞的情況,中國的壽險生意,受影響是有限的。

更何況該股現值$26,就算2008年海嘯期間,亦堅守$20,
作為行業龍頭,長遠發展一片光明,現價居然只是海嘯價加上3成,點計「安全邊際」都夠安全。

最重要的是,買入後,即使美國違約,我都可以安然「睡大覺」。
每年等收息,
十年後預左至少升幾倍。

其實龍股,一直就在大家眼前,只是各位
-能否看清真相
-有沒有足夠膽識及定力,「安全位」買入,多年持有

這情況就好像電影情節那麼「leung」:
主角們兜兜轉轉,十年八載後發現,原來最愛一直在附近。

大家不要笑,這等事情,在股市一直都有發生,將來都一定是。

2011年7月13日 星期三

彈珠機與股價波動有關?

各位不可以否認的一個事實:
大體而言,樓價比股價穩定。
所以,負擔得起的投資者,多數把大部分本金,投放在樓市。

我嘗試為此找出合理的解釋。
曾經,我認為「樓是磚頭」,是有形資產,可以解釋得到。
但是,當我想到「領匯」的資產,都十分「有形」,各位師奶買餸的時候都會接觸到,她們應該感到安心,可以長期持有,而股價亦不太波動。

事實卻不是如此。師奶會「夾錢」買樓長線持有,但是小注買「領匯」,而且是炒賣性質。

既然這解釋不了,我就要想出真正的原因。

忽然間想起「巴菲特傳」內提及,巴菲特年青的時候,與友人合資經營「彈珠機生意」。
他們的經營模式很簡單,把彈珠機放在髮型屋內,顧客等剪頭髮時無聊,見到彈珠機,就會不自覺地消費。

謎底已經解開!
正正是「彈珠機現象」,令股市交投活躍!

因為各媒體經常轟炸財經訊息,加上股市「低門檻,成交簡便」,令到普羅大眾,不知不覺間,像身處「彈珠機群」中,頻密交易。

交易多,亦直接導致股價波動。

各位忠實fans,作為長線投資者,大家應該如何自處?
-不主動留意股市 (即使被動地「收料」都已經資訊氾濫......)
-買賣前:

三思

2011年7月12日 星期二

小心計算財務指標

剛剛看見電視的財經短訊,「某投行」話重申「九倉」(4:hk)"增持",目標價$110,足足現價成倍有多。

因為近來「九倉」多人提及,我亦都花少許時間翻閱它們的年報,大約了解該公司。

單看數據,「九倉」的數據十分亮麗:
上年每股營利$12,
現價大約$50,
即是話市盈率只有4倍多!

作為大藍籌,實在是「抵到爛」,以恒指現水平11倍多來看,可以說是「3折發售」!

不過,我很快便看出當中的破綻。

上年每股$12的營利當中,公司賣物業及物業重估增值佔了$10,

即係話,當中$10是靠「賣家當」,和物業價格「海鮮價上漲」而來的。
去除這些「水分」,真正營利只得$2,實質市營率為二十多倍,實在說不上吸引。

我們要留意:
-財務指標是否含有「水分」
-不要盡信「大行報告」。大行每日都發表報告,有時製作粗疏,會犯下基本錯誤。

2011年7月11日 星期一

「M記」真令人歎服,但是......

在6月的文章(選股由早餐開始),我說「睇淡」「M記」的長遠增長,但是今日的經歷,真的令我歎服「M記」。
現在小弟身處德褔「M記」,因為等人,而且肚餓,買了一個「雙牛芝堡」(堅持value-spending)

在我面前的,是一家全新翻新的店舖。
所有員工穿上水手服,耳目一新。

前線員工,清一式「後生美女」,當然是希望增加大家的消費,和希望顧客留下好印象,日後再次光顧。

你不能不佩服「M記」的行動迅速,緊貼客人的脈搏,看來,它們能維持霸主地位,以及擴張勢力,是理所當然的。

但是......

這些改變的背後......

可以想像,豪華裝修,所費不菲,
「後生美女」們的人工,肯定與最低工資有一段距離。

就算「M記」打勝仗,亦是「慘勝」,每100元的增長,是用90元,甚至更多,而換來的。

大家想想,真正「有底氣」的公司,怎會近來反而推出$20餐的優惠?

我堅持認為,「M記」的做法是不長久的,就好像一個病人,根本的問題解決不了,不斷用藥「拖住」。

但是如今醫學昌明,用藥可能可以拖好多年,
甚至拖到有一日,忽然研究出解決辦法,醫斷尾,吹脹!

自摑三巴

先日至笑完「李寧」苦主,話咁快就「報應到」,小弟的361度 - 正180度插水中。

作為價值投資者,實不應該為短期波動操心,但是我發現自己違反了一條重要規則 (我認為自己犯了錯,至於這是否「錯誤」,大家看看我的規則再評論)

該規則是真正價值投資者的金科玉律,就是:
-所投資的公司,要有獨特之處,獨特得連競爭對手都難以抄襲

回想「波鞋股」板塊,正是遇著「容易有競爭對手」的問題。
想像一下,香港首富「李生」一日「身痕」,唔抵得李寧咁得戚,大舉興兵,投放百億資源,配合美女,名人宣傳,大推「超人波鞋」,
可以預見的是,不足一年,「超人波鞋」會立即成為李寧的一個超級競爭對手。

即係話,李寧防唔住。可以引申至
「一般中國品牌的波鞋股根本防不住」

這個問題在整個波鞋板塊都存在,因為中國人買波鞋,一係就追外國名牌,一係就買中國牌子,但他們的心態會覺得
「邊間中國牌子都係差不多」

所以,即使預計來年波鞋股有前途,我仍然修正自己的過失,低價扔售。
這是我的風格,真正的價值投資的風格。

我不希望投資組合內有股份,需要經常估計行業狀況和該公司的市佔率。

真正值得長揸的股份,你可以底氣十足地,預測它十年後,公司大概的狀況。

2011年7月9日 星期六

「李寧」的啟示

數月前,小弟與一位有資深投資經驗的朋友,不約而同選中「波鞋股」作為長線投資組合的一部分,
他的選擇,很不幸,是「李寧」,而我則睇中另一家。

因為他是本blog既忠實fans,為免勾起他傷心的回憶,我不談論「李寧」的近況,各位自己查看吧。
當然,小弟的「波鞋股」亦「跑輸大市」,但相比之下,情況就好得多。

因為我知道他不介意,事後我問他為甚麼當初選擇「李寧」,他亦不介意告訴我,自己對「波鞋」的研究不多,想起「李寧」是龍頭,市盈率不高,又經歷大幅調整,下跌空間有限,就入市。

其實我對「波鞋」的研究不多,在這方面的投資成績亦不佳,實在沒有資格評論。
不過,至少我避開了「李寧」,原因是:
-我留意到其市佔率不升反跌

比起它的絕對位置(如該公司的市佔率),我更在意該公司的變化(市佔率的升/跌)。
預測事物的未來,是建基於了解其變化,這正是所有科學預測(包括微積分)的精髓。

這亦呼應「抓緊將來」的思想。

最後,關於「波鞋股」本身,我認為未來「波鞋」的需求會節節上揚,所以即使短期股價下跌,我亦繼續持有。

(to苦主:
「擺咗你上枱」真係唔好意思,但是希望大家引以為鑑。
你放心,小弟都會有「失手」的時候,到時必定會「自摑三巴」,post自己個case俾大家討論)

2011年7月7日 星期四

風馬牛不相及 -「雲格」與「巴菲特」

相同之處:他們都著重「價值投資」
不同的結局:一個被人「捧上天」,
一個被fans罵得「狗血淋頭」

「保本」的背後

近日有客戶問我,我的基金是否保本?
我直接了當地回答:不是。

很多人追求保本,事實上這個心態亦是正確的,畢竟「咩都假,保本第一」。
問題在於,他們追求「硬保本」,即一年後,必須要見到投資回報為正數,否則你就要賠償損失。

如果你想一想「保本的背後」,你就看得出其不化算的地方:
保本只有兩種,「吹水」的,和有實質資金支持的。

「吹水」的,即是假保本,兌現不了承諾的,不討論。
有實質資金支持的,即是說假如客戶投資一百萬,我有一百萬現金back-up,萬一投資出了甚麼問題,我有一百萬賠償。

實質上back-up唔駛咁多,但是就突如其來的金融海潚可以蒸發50%以上的資產來看,50%,即五十萬,是「接住」一百萬投資的最少的back-up.

那麼,問題就來了:
如果自己的投資回報足夠好的話,為甚麼我要用五十萬cash「接住」你的投資,而不自己用那五十萬投資呢?

所以,我們得出一個結論:
「硬保本」的東西,回報不會好得到那裏去。

講回小弟的基金:
我的投資是0%「硬保本」,
但是憑我「做足功課」,理性的操作,及客觀的眼光,
我「有絕對的信心」(留意,我依然堅持沒有「硬保證」),
長遠來說,勝過其他的投資「幾條街」

2011年7月6日 星期三

按兵不動

忠實fans應該留意到,近幾日我沒有新文章,這正好反映了我的處世哲學:
-如果沒有更好的選擇就「按兵不動」,以不變應萬變

比如近幾日無甚麼新idea,唔想d文章寫來寫去都係講嗰「三幅被」,就寧願唔寫,「寧缺莫濫」,保持質素。

這令我想起中環的一家日本麵檔:
-堅持真材實料
-堅持每日限量發售 (因為他"一腳踢",人手不足)
-堅持不開分店,即使有資金"送上門"

我沒有"幫襯"過,但是肯定他時至今日依然非常成功,照樣大排長龍。

上市公司的管理層都要做到這一點:
-公司的利潤,如果沒有好的用途,便應該儲起來,或者派回股東,切忌為了「做點東西」,胡亂消費或投資。
若果公司不能好好處理利潤,投資者便要三思。

對待自己的投資組合亦一樣:
-除非看到明顯的機會,或者察覺到問題,否則不要為了「買\賣點東西」而經常交易,這樣很可能得不償失。

2011年7月3日 星期日

「巴塞」與必賺的企業

近來聽到「巴塞」球員"保贊"可能的轉會消息:

-計劃以1,000萬歐元轉至意甲「羅馬」
-當中有"回購條款":
兩年內,「巴塞」有絕對權利,以1,500萬買回"保贊"

倘若成事,將對「巴塞」十分有利:
-「巴塞」"穏袋"1,000萬歐元
-保贊的未來只有兩種可能,假如他失敗了,證實與頂級球星還有一大段距離,那麼「巴塞」就慶幸能及早"套現"
-倘若保贊成功了,蛻變成頂級球星,「巴塞」可以用1,500歐元的超值價回購,成功轉嫁風險給「羅馬」的同時,還白撿了「羅馬」對"保贊"的培訓支出及給予"保贊"的上場經驗。

這令我想起股市上,成功的企業模式:
-能把風險/成本轉嫁給消費者的企業

生產成本低的時候,賺取大量差價;
生產成本高的時候,提價以維持利潤,順便藉著競爭對手"做唔住"而倒閉,大舉攻佔市場份額

通常這些成功的企業,都有「巴塞」的特質:
-行業龍頭
-良好口碑
-獨特而成功的運作模式
-重視長線發展

唯一與「巴塞」不同的是,成功的企業絕少負債。
(其實,「巴塞」比起競爭對手來說,算是少負債的了)

2011年7月1日 星期五

「阿媽教落」

我有幸有個非一般媽媽,經常灌輸「傳統智慧」,其中有一定的道理,

部分可以應用到股市中:

-不要做徒勞無功的東西 (所以我今日不上街遊行)
-凡事盡力而為,不要怨天尤人,若果失敗,一定是自己的問題,記住可以改進的地方
-「咩都假,最緊要唔好被人呃哂d錢」
-複雜既嘢好易壞 (她堅持手機只用最簡單的型號,能打出打入就ok)
-平時唔好帶信用卡出街,想買貴重東西就返屋企攞張卡,俾自己「過冷河」,心儀的東西不會一下子消失的
-別人主動推銷的通常都不是好東西
-看穿他人的意圖
-在任何時候,若感到任何不妥,便以任何藉口,立即抽身

分享完畢。
至於怎樣應用在股市,各位聰明人自己想想吧!

(其實媽媽真的有潛質做師奶股神,可惜她的加減數實在太差勁了.......)

風險「相對論」

小弟讀物理出身,曾皮毛地了解過著名的「相對論」:
相對論的其中一部分,講明時間的長短不是絕對的,而是會隨著不同的速度,所謂的「同一時間」會有不同的變化。

現在,我提出 投資風險「相對論」:
-投資風險不是一個絕對的數字,而是與你對它的了解有關
-就觀察所得,當中的關係是反比,即了解愈多,風險愈少

這理論,假如屬實,有深遠的影響:
-推翻證監會的「絕對風險評級」,大家重新認識「風險」

所有科學理論都要經過兩重測試:
-是否貼合歷史數據?
-能否準確預測未來?

歷史數據,"雨潤事件"已屬力證。
至於預測將來,我充滿信心,大家請拭目以待。