從「熱刺」得到啟發

近來留意英超球會「熱刺」的轉會消息。

十年前，「熱刺」是一家小球會，我不肯定它是在英冠還是英超包尾。
時至今日，「熱刺」前年英超第四，今年第五，連續兩年獲得參加歐洲頂級賽事的資格。

獲得大筆獎金之餘，名氣亦響了不少。

若果看作一家企業，它們可謂高速增長。
它們的文化「即球會文化」及管理哲學「即主席及主教練的決策」必有過人之處。

我對「熱刺」了解不深入，球會文化的特點我不清楚。
但是它們的高層決策，則可以從近期的「莫歷事件」看出來。

莫歷，熱刺的中場策劃者，可謂是球隊最重要的一個人。
上年表現出色，招來英超勁旅車路士的公開高價收購。

熱刺本來就有賣球星賺錢的傳統。
正當大家以為成事之際，主教練卻堅決反對，認為球隊若賣了莫歷，另外的明星如巴利也會離開，熱刺會變成「超級市場」，毫無發展可言。

與此同時，球會主席亦罕有地聲明，指它們「無意以任何天價出售任何關鍵球員，我們要留住好球員，為了球會能保持競爭力」。

傳聞熱刺加薪莫歷一倍，保證擴軍，還話如果下年球會搶不了前四的位置，就讓莫歷自由離隊，以示球隊破釜沉舟的決心，及希望莫歷今年留隊。

從中我們可以看到很多東西：
-球會會賣球員賺錢，但核心球員是非賣品，因為他們是球會的未來。
-寧可不要短期獲利，甚至短期虧本，都要保住核心人物。
-主席與主教練有商有量，決策快速，而且口徑一致。

換到上市公司，就是：
-堅持不出售核心業務
-著眼長線發展，不貪圖短期獲利
-不惜工本，堅決維持核心競爭力
-管理層決策迅速，且口徑一致

順帶一提，莫歷的足球數據不佳，上賽季只有很少入球和助攻。
這說明了重要的東西未必在數據上浮現出來，必須了解它的內涵，才可發掘出來。

對待上市公司亦一樣，不能過分依賴財務數據，必須了解該公司，才能發掘其真正值錢的地方。